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Qual o markup das soluções que você vende?
Essa pergunta com cara de pegadinha tem tudo a ver com os resultados financeiros de uma empresa – e neste artigo vamos explicar o porquê.
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Conhecido como uma “bíblia” para os gestores de projetos, o guia PMBOK é leitura obrigatória para quem está à frente de um negócio.
Já em sua sétima edição, ele é a principal referência mundial para quem se vê desafiado constantemente por novas frentes de trabalho.
Kaizen é uma filosofia japonesa de aprimoramento contínuo que busca a eficiência máxima em qualquer processo. No contexto da administração estratégica, o Kaizen é usado para aprimorar processos, reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a produtividade das empresas.
O business plan é o ponto de partida para a criação e desenvolvimento de negócios lucrativos.
Estamos falando do plano de negócios, que funciona como um roteiro completo que guia o empreendedor na gestão de uma nova empresa.
O benchmarking é o caminho para otimizar os processos do seu negócio com base nas melhores práticas do mercado.
Esse processo consiste na análise comparativa de concorrentes em busca de estratégias bem-sucedidas que podem ser replicadas na sua empresa.
Você já ouviu falar e sabe como funciona o cross docking?
É uma modalidade logística alternativa para resolver um dos problemas que mais afetam o varejo: os erros na gestão de estoque.