A busca por um headhunter pode ter objetivos variados. Mas, em geral, as organizações pedem suporte a esse profissional quando precisam encontrar um candidato com um perfil específico. Ou seja, a ideia é atender às necessidades de empregos que exigem níveis médios ou altos de conhecimento e experiência em algumas áreas. É por isso que […]
O ciclo motivacional é um método de gestão utilizado por empresas para manter funcionários constantemente engajados. Trata-se de uma ferramenta das mais úteis, afinal, se há um desafio difícil de superar em negócios de todos os portes, é a promoção de colaboradores motivados. Nesse sentido, é bom que se faça uma distinção entre o que […]
Empresas que sabem como contratar um líder estão muito à frente. A razão para isso é um tanto óbvia, mas não custa repetir. Você deve concordar que a presença de lideranças positivas é e sempre será uma característica das organizações de sucesso. Ou como evoluir sem conquistar o respeito e incentivar nos colaboradores aspectos como […]
Investir na retenção de talentos é essencial para construir organizações produtivas e competitivas. Afinal, uma empresa tem no capital humano o seu maior recurso. São as vivências, comportamento e conhecimento dos colaboradores que agregam valor às equipes e serviços prestados, impactando diretamente no clima organizacional e no atendimento aos clientes. Isso porque um funcionário que […]
Você já ouviu falar sobre Gestão da Força de Trabalho? A necessidade de uma organização mensurar quantas pessoas são exigidas para executar determinada atividade do seu processo produtivo não é algo novo. O problema, na verdade, é bem comum – só que não é uma tarefa fácil. Em um supermercado, em momentos do dia com […]
Quando o funcionário bate o cartão todos os dias, mas aparece na empresa totalmente ausente, desconectado do seu trabalho, o caso tem as características de presenteísmo. O termo se refere ao comportamento de pessoas que, mesmo presentes fisicamente, têm seus pensamentos longe das tarefas do trabalho que precisa desenvolver. Relativamente comum no meio corporativo, essa […]
Você já deve ter ouvido falar bastante sobre a inteligência emocional. Afinal, é um termo em evidência. Por outro lado, talvez não saiba exatamente o que o conceito significa, nem como repercute em seus objetivos profissionais e pessoais. Para começarmos a entender o tema, vamos recorrer a uma frase clássica, que diz que “as pessoas […]
Quantas vezes você já viu em publicações nas redes sociais aquelas ilustrações que demonstram as diferenças entre chefe e líder? Provavelmente, muitas, não é mesmo? Algumas são tão bem elaboradas que sequer precisam de palavras para acertar em cheio e provocar a reflexão. Essa discussão, de fato, não é nova. Contudo, parar um pouco para […]
Qual a preocupação com gestão de pessoas no seu negócio? Não se apresse em responder, pois a pergunta exige reflexão. Não, não estamos falando apenas de pagar o salário em dia e esperar que todo o resto aconteça de maneira automática. O modo como os profissionais são tratados faz toda a diferença nos resultados obtidos. […]
Gestão de Recursos Humanos é um tema de grande evidência atualmente. Cada vez mais, as empresas e os atores que as cercam se preocupam com o capital humano e seus impactos nos resultados. Mas essa é uma história que não começa agora. Ao longo deste artigo, vamos falar da origem do RH, sua importância, atribuições […]
A dinâmica de grupo é uma prática muito comum em empresas, especialmente aquelas que têm um grande número de funcionários. Ou, como se diz bastante hoje em dia, colaboradores – e compreender por que essa palavra é muito usada ajuda a entender a importância das dinâmicas. Um colaborador é aquele que colabora. No contexto de […]
O processo de people analytics contempla duas premissas que, em um primeiro olhar, podem parecer contraditórias. A primeira é que as pessoas são o centro de uma organização, partindo da ideia de que uma pessoa jurídica é composta por várias pessoas físicas. Cada um dos indivíduos da empresa importa e, portanto, deve ser tratado com […]
