O desenvolvimento de pessoas é uma dinâmica que envolve disposição dos colaboradores e das organizações, resultando em benefícios para ambos.
Sustentado pelo pilar da melhoria contínua, esse processo tem o poder de aumentar a produtividade a partir da elaboração de novas soluções e formas de trabalhar.
Também impulsiona a carreira em qualquer área de atuação, pois um profissional que se empenha em expandir os conhecimentos de maneira contínua terá mais oportunidades de crescimento.
E você, se interessa pelo desenvolvimento de pessoas? Quer saber como se dá e como aplicar essa ferramenta nas organizações?
Então, está no lugar certo. É só seguir com a leitura para conferir detalhes sobre o conceito e vantagens que podem dar um up na sua equipe.

A sustentabilidade econômica é um dos três pilares para alcançar o chamado desenvolvimento sustentável.
Junto ao pilar social e ao ambiental, o conceito promove evoluções que respeitam e preservam os recursos naturais, a fim de que estejam disponíveis para as próximas gerações.
Essa visão está em alta nos dias de hoje, quando a humanidade sofre com catástrofes, desastres e uma crise climática sem precedentes.
Para mudar essa realidade, é essencial adotar uma nova perspectiva, entendendo que, sem ecossistemas saudáveis, todo o progresso da sociedade e da economia estarão comprometidos.

Navegando pela internet ou assistindo a um telejornal, você já deve ter se deparado com a sigla OCDE.
Ela se refere à Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico, órgão de importância internacional para assuntos que vão além da economia, incluindo educação e meio ambiente.
Desde 2017, o Brasil pediu para ser membro da entidade, a fim de abrir portas no contexto das relações exteriores.
Mas a admissão depende de uma série de fatores, que vamos comentar neste artigo.

A gestão de conflitos é um instrumento que colabora não só para a harmonia, mas também para o progresso das empresas.
Isso porque o conflito nasce da diversidade de ideias que, quando bem administradas, tendem a elevar a criatividade e as oportunidades de inovação nas equipes.
Contudo, a visão negativa a respeito desse tema e a falta de ferramentas para lidar com as divergências tornam sua resolução um assunto delicado para a maioria dos profissionais.
Daí a necessidade de que os embates – latentes ou abertos – sejam gerenciados de forma assertiva, exigindo, muitas vezes, a interferência de uma liderança ou mediador.
Se quer entender mais sobre as técnicas e benefícios da gestão de conflitos, este artigo é para você.

Seguindo a tendência rumo à comodidade e enxugamento de custos, a consultoria online está em alta nos dias de hoje.
Clientes desse serviço vêm, cada vez mais, trocando a modalidade puramente presencial para formatos mistos ou totalmente remotos.
Afinal, eles permitem economia de tempo e dinheiro e, quando realizados por profissionais qualificados, rendem os mesmos benefícios de uma orientação presencial.
Por isso, entrar no mercado da consultoria online é uma boa pedida para especialistas que têm flexibilidade para lidar com vários projetos de forma simultânea.
Se esse é o seu caso, siga com a leitura.

O digital analytics contribui para a geração de insights importantes para a gestão, marketing, atendimento ao cliente e outras áreas das organizações.
Afinal, ações de usuários online dentro e fora dos canais das empresas dão indícios de suas preferências e comportamento, que podem ser aproveitados na estratégia de divulgação e fidelização para alcançar melhores resultados.
Os dados também são essenciais para monitorar e avaliar a performance de uma série de estratégias adotadas pelas empresas.
Está buscando informações sobre digital analytics, como funciona e de que forma ele pode impulsionar o desempenho do seu negócio? Então, você veio ao lugar certo.