O cargo de CEO costuma ser visto como o ponto máximo de uma trajetória profissional. Mas engana-se quem pensa que há um atalho ou uma receita infalível para chegar lá: tornar-se um CEO é resultado de uma jornada construída com estratégia, escolhas conscientes e aprendizado constante.
Ninguém simplesmente “chega ao topo” por sorte — esse caminho é traçado passo a passo, com acúmulo de vivências, domínio de competências e um olhar atento para o próprio desenvolvimento. Nesse processo, a formação acadêmica de qualidade ainda ocupa um lugar central, não apenas como base técnica, mas como alicerce para decisões mais seguras e uma visão mais ampla de negócio. Leia o artigo para conferir os passos fundamentais para ser um CEO.
Formação acadêmica
Escolher uma boa graduação é o primeiro passo fundamental para quem sonha em ocupar cargos de liderança. Um curso de excelência vai além do conteúdo teórico: ele forma profissionais com pensamento crítico, prepara para decisões estratégicas e conecta o aluno à realidade do mercado por meio de projetos práticos, estudos de caso e desafios reais.
É nesse ambiente que começam a se formar as habilidades que farão diferença lá na frente, quando o desafio for liderar pessoas, negócios e transformações. Além do conhecimento técnico, o ambiente acadêmico é um terreno fértil para o desenvolvimento de liderança e para a construção de uma rede de contatos valiosa, por meio do networking na faculdade.
Desenvolvimento de habilidades de liderança
Mais do que dominar a parte técnica, o que realmente diferencia um líder são as chamadas soft skills. É aí que mora o verdadeiro desafio: saber se comunicar com clareza, tomar decisões difíceis em momentos de pressão, lidar com emoções — as próprias e as dos outros — e manter uma visão estratégica mesmo diante da incerteza. Essas competências não aparecem no diploma, mas são fundamentais para quem ocupa, ou deseja ocupar, o posto de CEO.
Essas habilidades não são inatas e podem ser desenvolvidas desde a graduação. Projetos em grupo, estágios e iniciativas estudantis funcionam como um verdadeiro campo de treinamento, permitindo que o futuro profissional aprimore suas competências e habilidades em um ambiente de baixo risco antes de enfrentar os desafios do mundo corporativo.
Experiência profissional e crescimento de carreira
A jornada para o topo é uma escalada que exige a busca por experiências diversas, a disposição para assumir responsabilidades e a capacidade de aprender com os desafios. A evolução na carreira, de cargos operacionais a posições de liderança, é construída sobre resultados consistentes e um profundo conhecimento do negócio.
Muitos CEOs começaram em posições de entrada, como estagiários ou analistas, reforçando a importância de escolher uma boa empresa para fazer estágio. Ter clareza sobre seus objetivos desde o início é fundamental, e saber como definir seu objetivo profissional pode guiar suas escolhas.
A trajetória para se tornar um CEO é desafiadora, mas começa com uma base sólida. Retomando a importância da formação acadêmica, a escolha de um bom curso em uma instituição de excelência é um investimento muito importante. Quer entender mais sobre o assunto? Então leia o nosso artigo sobre por que escolher a FIA para fazer faculdade em São Paulo.
