Se a equipe está desmotivada, em constante conflito ou apatia, é hora de recorrer ao team building.
Através de um conjunto de atividades, essa metodologia favorece a colaboração e integração entre colegas, elevando a produtividade.
Também contribui para melhorar o clima organizacional, diminuir atritos e potencializar os talentos dos colaboradores.
O teste DISC ajuda a definir o perfil comportamental de um jeito rápido e simples.
Após responder a algumas questões, é possível reconhecer pontos fortes e limitações, ou até traçar um gráfico completo com suas características predominantes.
Com essas informações em mãos, você pode trabalhar o posicionamento e tomar decisões mais assertivas, alinhando carreira e vocação.
Adaptada à realidade das empresas, a análise comportamental auxilia na gestão de pessoas e na formação de equipes de alta performance.
Basta deixar de lado uma abordagem focada só na terapia e partir para o lado do autoconhecimento, motivação e perfil dos profissionais.
Assim, vai ficar mais simples impulsionar os projetos, contratar ou realocar funcionários que se identifiquem com a cultura da sua organização.
Vamos comentar, a partir de agora, os caminhos para aplicar a análise comportamental de maneira prática, potencializando os resultados do seu time.
O que você sabe sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)?
Descritos na Agenda 2030, da Organização das Nações Unidas (ONU), eles estão entre as principais realizações recentes em sustentabilidade no mundo.
Em uma cúpula histórica, realizada no ano de 2015, todos os 193 estados membros da entidade firmaram um ambicioso compromisso que pode mudar o planeta em 15 anos.
Apesar disso, mesmo após cinco anos da sua declaração, muita gente sequer sabe do que se trata o assunto.
Você conhece alguém que tenha feeling, ou tino para os negócios?
Ou que tenha uma sensibilidade apurada, que leva a produções diferenciadas no universo das artes e da música?
No mundo atual, que exige a tomada rápida de decisões, o feeling se tornou um suporte interessante, inclusive para gestores e lideranças.
Mesmo que nunca tenha ouvido falar em flow, é provável que você tenha vivenciado essa experiência.
Pode ter sido enquanto conversava com um amigo por horas, chegando a perder a noção do tempo.
Ou quando recebeu uma demanda de trabalho desafiadora, que o manteve concentrado por um longo período, totalmente absorvido por sua tarefa.
Esse estado, chamado fluxo, é bastante desejado por todos, principalmente por seus efeitos positivos, como o aumento da produtividade e do bem-estar.