A cultura empresarial dita a forma como os funcionários enxergam uma organização.
Quando a cultura é forte, a empresa adquire uma série de vantagens competitivas, partindo de posturas e valores enraizados em cada componente de suas equipes.
Assim, existe uma trajetória coerente, que impacta nas atitudes de todos e contribui para o crescimento em conjunto.
Se deseja definir, implantar ou lapidar sua cultura empresarial, este artigo é para você.
FIA
Com um olhar sempre no futuro, desenvolvemos e disseminamos conhecimentos de teorias e métodos de Administração de Empresas, aperfeiçoando o desempenho das instituições brasileiras através de três linhas básicas de atividade: Educação Executiva, Pesquisa e Consultoria.
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Quer entender como usar o Google Analytics?
Gratuita e completa, essa ferramenta facilita o acesso e coleta de dados sobre as pessoas que acessam o site ou blog de diversas empresas, oferecendo insights importantes para ter sucesso no marketing digital.
Sua interface é bastante amigável, mas, em um primeiro momento, pode parecer complexa para quem não está familiarizado com esse tipo de ferramenta de monitoramento online.
E se você faz parte desse grupo de iniciantes no Google Analytics, não se preocupe.
Basta continuar lendo este artigo para dar os primeiros passos e extrair ideias valiosas da plataforma para potencializar o seu negócio na internet. -
Os estudos de caso têm se tornado cada vez mais populares, muito em razão do seu uso como prova social em estratégias de marketing.
Mas não se engane achando que se trata de um instrumento novo.
A verdade é que estudar situações reais que deram certo para se chegar a resultados de igual êxito é um método científico comum e que apresenta vantagens.
Entre elas, pular a etapa de tentativa e erro.
Afinal, por que perder tempo indo por um caminho desconhecido se já existe um que aponta para o sucesso? -
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Que atenção você vem dando à gestão de dados?
Se a estratégia ainda não se manifesta em atividades práticas, o momento de iniciar é agora.
Devido à maior dependência em relação à internet, empresas de todos os portes tiveram que se dedicar a essa missão.
Nesse novo mundo virtual, sistemas e tecnologias antes restritos às grandes corporações começaram a se estender para pequenos e médios negócios, exigindo maior preparação de toda a sua equipe.
Afinal, os dados não são apenas um assunto de gestores e profissionais de Tecnologia da Informação.
Na lógica digital, eles estão disponíveis e são colhidos por todas as áreas e colaboradores da organização, o que pede um gerenciamento eficiente para evitar sua perda ou mal aproveitamento.
Daí a necessidade de que cada profissional e liderança tenha conhecimento sobre a gestão de dados, assunto deste artigo.
Se você deseja saber mais a respeito, é só seguir com a leitura. -
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Não há como falar em administração de empresas sem citar Peter Drucker.
A ideia de capital humano, que reconhece a importância dos funcionários para uma organização, é apenas um dos seus legados.
Observador e visionário, Drucker ficou conhecido como o pai da administração moderna, ampliando a perspectiva da sociedade sobre o que é gestão e o papel essencial das pessoas para o sucesso de qualquer empresa.
Ao longo de sua vida, atuou como professor, jornalista, economista e filósofo, registrando suas reflexões e teorias em mais de 30 livros, que impressionam por se manterem atuais, mesmo décadas depois de serem lançados.
Quer saber mais sobre a trajetória e a obra dessa referência no campo da gestão? Então, não perca nenhuma linha deste artigo. -
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Formulados no início do século 20, os princípios de Fayol servem como uma bússola para gerentes e executivos até os dias de hoje.
Graças a essa teoria, a administração de empresas passou a ser vista como uma disciplina que pode ser aprendida e aprimorada por quem se dedicar a ela.
Os estudos de Fayol também pautam a organização dos processos e trabalho em equipe, disseminando a importância de investir em fatores como divisão de tarefas, responsabilidade e disciplina.
Neste artigo, contamos mais sobre eles, suas aplicações e como usar a gestão de Fayol para liderar uma empresa rumo ao sucesso. -
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Como anda o seu networking?
Já faz alguns anos que essa palavra aparece em destaque quando o assunto é vida profissional.
Mesmo que você não seja da área de Recursos Humanos, é bastante provável que já tenha ouvido conselhos para construir e manter ativa sua rede de contatos.
E não é à toa. -
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O que você sabe sobre propriedade intelectual?
Em um primeiro momento, o termo pertence ao universo jurídico.
Porém, suas aplicações impactam, com frequência, as atividades de gestores, lideranças e empreendedores.
Ao garantir que apenas os autores de uma marca, processo, obra intelectual ou inovação possam obter lucro com sua criação, o conceito protege contra seu uso indevido por terceiros.
Por isso, é importante entender como funciona e de que forma a legislação de propriedade intelectual pode preservar uma obra sua ou da sua empresa.
Vamos explicar esses e outros pontos de interesse ao longo deste artigo. -
A assinatura eletrônica é um instrumento importante para modernizar processos em organizações públicas e privadas.
Graças a ela, as instituições não precisam finalizar todos os acordos e contratos de forma impressa, nem se deslocar para requisitar que um ou mais indivíduos os assinem pessoalmente.
Através de diferentes sistemas, o documento pode ser enviado e assinado, por exemplo, com o suporte de um e-mail.
Mas essa comodidade é vista com desconfiança por algumas pessoas, que ressaltam as possibilidades de fraude ao trabalhar com ferramentas online.
Será que é seguro? Tem validade jurídica? É a mesma coisa que uma assinatura digital? -
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O management 3.0 surgiu como solução para quem deseja alcançar uma gestão mais ágil e horizontal.
Seus fundamentos pregam que as decisões nas empresas não devem ser tomadas apenas pelos gestores e, sim, pelos diversos membros de um time, conforme as competências de cada um.
Esse estilo permite que todos se responsabilizem, valorizando sua autonomia e fortalecendo a colaboração, já que existe a compreensão clara sobre o papel e a importância de que seja desempenhado da melhor forma.
O resultado aparece em equipes engajadas, no aprendizado contínuo e na fácil adaptação, sempre que necessário.