Pós-Graduação Liderança e Gestão de Pessoas e Negócios
Pós-Graduação Liderança e Gestão de Pessoas e Negócios
O ambiente mais incerto e ambíguo exige lideranças
mais preparadas tanto em termos instrumentos para
gestão do negócio quanto para inspirar sua equipe,
construir e sustentar parcerias, viabilizar politicamente
projetos e construir resultados sustentáveis Nesse
sentido o desenvolvimento de habilidades
comportamentais está ao lado do desenvolvimento de
habilidades de gestão.
Este curso foi pensado para formar os participantes em três frentes que se tornaram essenciais para a organização contemporânea liderança para a construção de times de alta performance, gestão de negócios e habilidades comportamentais para sustentar resultados.
O curso oferece um diferencial para os participantes por desenvolver, além de competências gerenciais, habilidades de liderança, de
comunicação, de articulação política e de construção de parcerias.
Objetivos
O objetivo deste curso é o de preparar e capacitar futuras lideranças para as empresas. Nossas pesquisas apontam para um aumento substancial da complexidade na demanda sobre as lideranças em sua relação com sua equipe, pares e superiores.
Perfil do Aluno
O curso de Especialização em Técnicas de Liderança para Gestão de Pessoas e de Negócios está voltado para preparar futuras liderança. As competências e habilidades a serem desenvolvidas nos participantes gestão e desenvolvimento de suas equipes, desenvolvimento de parcerias internas e externas, gestão das relações de poder, transferência de conhecimentos e habilidades para a equipe que coordena, gestão da transformação da cultura e contribuição para o desenvolvimento organizacional, sustentação de equipes de alta performance, protagonismo em relação a sua carreira e ao seu desenvolvimento, domínio de conceitos e instrumentos para gestão de pessoas.
Certificação
O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no
curso de acordo com a Resolução CNE/CES nº 1 de 2018. Será considerado aprovado, quem obtiver média final igual ou superior a 7,0
(sete) em cada disciplina ou módulo da estrutura curricular do curso e, simultaneamente, de 75% (setenta e cinco por cento) do total
de horas-aula do curso, bem como, ter sido aprovado no Trabalho de Conclusão do Curso. Ao pós-graduando que cumprir tais requisitos é
conferido o certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de ou MBA, acompanhado do respectivo histórico escolar.
Investimento
R$ 23.400,00 à vista ou 24 parcelas (matrícula + 23 parcelas) de R$ 1.044,00 cada.
Metodologia
O curso se utiliza de metodologias didáticas participativas, como:
• Atividades em grupo e simulações;
• Análise e solução decases;
• Palestras com executivos;
• Ambientes eletrônicos de educação a distância e exposições dialogadas.
Sistema de Avaliação
Para obter o certificado ao final do programa, o aluno deve ser aprovado em seu projeto de conclusão de curso, nas provas e nos trabalhos realizados em cada módulo do curso. Também é exigida a presença mínima de 75% nas aulas.
A Gestão no Cenário Econômico e Empresarial
Tendências Econômicas da Atualidade
Modelos de Gestão e Estratégia
Gestão Estratégica de Finanças
Gestão Estratégica de Marketing
Gestão Estratégica de Projetos
Gestão de Mudanças, Cultura e Engajamento
Gestão da Cultura Organizacional
Gestão de Mudanças nas Organizações
Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das Organizações
Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade
Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão
Soft Skills para Desenvolvimento do Líder
Desafios da Liderança na Empresa Contemporânea
Parcerias Estratégicas
Influência e Comunicação
Desafios da Comunicação para a Liderança
A Construção da Liderança
Impactos da Tecnologia na Atuação do Líder
Soft Skills para a Gestão de Pessoas
Gestão de Conflitos e Negociação em Ambientes Complexos
A Liderança no Contexto Legal e Tecnológico
O Papel do Líder no Processo de Seleção
Protagonismo na Gestão da Carreira
Gestão de Equipes de Alta Performance
Assessment, Feedback e Recompensas
Formação e Sustentação de Equipes de Alta Performance
Estilo Coaching de Gestão
Preparação de Sucessores
Business Case em Gestão de Pessoas
Business Case em Gestão de Pessoas
Trabalho de Conclusão do Curso
Trabalho de Conclusão do Curso
Apresentação
O corpo docente é composto por professores titulados dos departamentos de Administração, Economia e Contabilidade da FEA e de outras unidades da USP e também por profissionais e palestrantes de grande capacidade na área de Gestão de Pessoas.
Coordenador
Prof. Dr. André Luiz Fischer
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede intenacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede intenacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos