Em um cenário de profundas transformações no ambiente de negócios, compreender e enfrentar os desafios da implementação da estratégia empresarial tornou-se um fator crítico para a sustentabilidade e a competitividade das organizações. Neste encontro, vamos discutir de forma prática e aplicada como implementar a estratégia empresarial na prática e superar os principais desafios desse processo. Serão abordados os pontos críticos para líderes, gestores e empresários, explorando riscos, barreiras organizacionais e fatores de sucesso na execução da estratégia, além de caminhos que permitem não apenas reduzir falhas na implementação, mas também gerar ganhos de eficiência, alinhamento organizacional, competitividade e criação de valor sustentável.

Palestrantes

Marcos Morita Professor na FIA Business School Administrador formado pela Universidade de São Paulo (USP), com especialização pela EAESP-FGV e mestrado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, na linha de Recursos e Desenvolvimento Empresarial, atua como professor assistente no Mackenzie desde 2007, lecionando disciplinas como Projetos Empreendedores e Princípios de Empreendedorismo. Também é docente em programas de MBA da FIA Business School e BSP, com foco em Estratégia e Gestão. Possui mais de 20 anos de experiência executiva nas áreas Comercial, Marketing e Canais de Distribuição em multinacionais como Dupont, Motorola, Epson e Lexmark. É consultor empresarial, palestrante e facilitador de treinamentos em Design Thinking, Canvas e Modelos de Negócios, além de mentor de startups, membro do Conselho Santander X Explorer e parceiro de instituições como FIA, Mackenzie e SEBRAE.

Vanderlei de Campos Bueno Business Managing Director, Alumni FIA Engenheiro mecânico, mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME), com MBA Gestão Empresarial e especialização em Gestão de Projetos pela FIA Business School e formação internacional pela University of La Verne, é um executivo com 27 anos de experiência no setor ferroviário e de mobilidade urbana. Atuou em posições C-level no Brasil e em diversos mercados globais, com sólida trajetória na gestão de operações, projetos complexos, transformação organizacional e expansão comercial. Destaca-se pela liderança de equipes multiculturais, integração de operações internacionais, gestão estratégica de contratos e forte foco em inovação, excelência operacional e geração de valor sustentável.

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