Pensando na escassez de tempo dos gestores, especialmente gestores das Pequenas e Médias Empresas - PMEs, a FIA estruturou uma “Jornada de Gestão” com os temas considerados indispensáveis e mais urgentes no dia-a-dia dos gestores e das PMEs: Estratégia Empresarial Ágil na Prática; Gestão Contábil e Financeira; Marketing e Vendas; Gestão de Equipes de Colaboradores; Sucessão, Negociação e Gestão de Conflitos e Business Game aplicado à PME. Além da seleção cuidadosa dos temas, merece destaque que serão trabalhados com aulas práticas, em forma de oficinas, em que os participantes exercitarão em sala de aula e poderão aplicar imediatamente em suas empresas.
• Curso prático e rápido, com foco no que é indispensável e mais urgente;
• Imersão presencial, facilitando o envolvimento e a participação de todos;
• Formato de oficina, permitindo a prática e a imediata aplicação dos temas;
• Máximo 30 alunos na turma, permitindo mais atenção do Professor e do auxiliar docente nas atividades práticas;
• Uso de linguagem própria da PME, facilitando o compartilhamento de experiências;
• É especificamente para empreendedores, sucessores, gestores e dirigentes de PME;
• Professores com sólida formação acadêmica e ampla experiência gerencial de PME.
Objetivos
Aperfeiçoar e ampliar as habilidades gerenciais dos participantes, de forma ágil e prática, nos temas mais urgentes e atuais de Gestão das Pequenas e Médias Empresas - PMEs, trabalhando casos reais em sala de aula, compartilhando experiências com quem vivencia situações organizacionais equivalentes e possibilitando a imediata aplicação.
Perfil do Aluno
O curso é indicado a empreendedores, sucessores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas - PMEs que queiram adquirir ou aperfeiçoar suas habilidades gerenciais.
- Pré-requisitos
Ensino médio completo e vivência em gestão de empresas de micro, pequeno ou médio porte, para compartilhar com os demais participantes do curso.
Certificação
O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com o sistema de avaliação adotado pela coordenação do curso.
Investimento
R$ 5.280,00 à vista no cartão ou em até 4 vezes.
Metodologia
Aulas em formato de oficinas de práticas de gestão, baseadas em casos reais, conduzidas na linguagem própria de empreendedores, sucessores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs. As atividades práticas, desenvolvidas em classe com o acompanhamento dos Professores e o compartilhamento de experiências entre os alunos, assegurarão o aprendizado e a imediata aplicação pelos participantes.
Ao final desta imersão, espera-se que o participante esteja apto a:
1. Analisar o ambiente interno e o ambiente externo da sua empresa, identificar e gerenciar ameaças e oportunidades;
2. Desenvolver e implementar estratégias empresariais adequadas à gestão de sua empresa;
3. Identificar e gerenciar os indicadores gerenciais de saúde econômica e de saúde financeira de uma PME;
4. Implementar medidas de gestão de custos em sua empresa e fazê-la ganhar eficiência e competitividade;
5. Produzir e implementar o plano de lucro da sua empresa;
6. Analisar os pontos chave de um plano de marketing de uma PME e decidir sobre sua implementação;
7. Identificar e aplicar instrumentos de desenvolvimento pessoal e profissional adequados à equipe da sua empresa;
8. Conduzir negociações envolvendo conflitos gerenciais e processos sucessórios de empresas familiares e startups;
9. Tomar decisões empresariais inteligentes, avaliar os resultados dessas decisões e aprimorar suas habilidades gerenciais;
10. Finalmente, espera-se que, ao término desta imersão, o participante tenha ampliado suas habilidades gerenciais e esteja apto a plicar os instrumentos de gestão considerados indispensáveis e mais urgentes no dia-a-dia da sua empresa.
Sistema de Avaliação
O aproveitamento será assegurado e avaliado por intermédio das atividades práticas desenvolvidas ao longo do curso.
Estratégia Empresarial Ágil na Prática
• Forças favoráveis do ambiente externo e do ambiente interno da PME
• Visão de negócio no curto, no médio e no longo prazo
• Indicadores de desempenho e de crescimento da PME
Gestão Contábil e Financeira
• Análise Financeira: Saúde financeira da empresa e dos concorrentes
• Gestão de Custos: Como gastar menos, fazer mais e aumentar a competitividade
• Plano de Resultado Financeiro: Como fazer um plano de lucro
Marketing e Vendas
• Entendendo o cliente e vendendo mais
• Precificação inteligente para ganhar mercado
• Organização das ações mercadológicas da PME: Como fazer um plano de marketing e vendas
Gestão de Colaboradores
• Técnicas de Liderança para engajamento da equipe: Liderança e influência social
• Soft Skils para liderança: como tornar a equipe mais confiante e mais produtiva
• Plano de desenvolvimento da equipe
Sucessão, Negociação e Gestão de Conflitos
• Gestão da Mudança de Comando: Governança Corporativa na PME
• Preparação de Sucessores: Como assegurar um futuro estável para o negócio
• Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos
Business Game aplicado às PMEs
• Oficina de gestão da PME: integração de Estratégias Gerenciais, Finanças, Marketing e Vendas
• Simulações de decisões gerenciais com base no mundo corporativo real da PME
Apresentação
O Corpo Docente é composto por professores FIA com ampla experiência no segmento de Pequenas e Médias Empresas, com sólida formação acadêmica e profissional, com vivência empresarial e em treinamento de executivos.
Coordenador
Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa
Possui graduação em Economia pela Faculdade de Economia Finanças e Administração de São Paulo (1972), mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (1977) e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (1983). Atualmente é professor associado da Universidade de São Paulo, parecerista da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, do Instituto de Medicina Social e de Criminologia de São Paulo. Atua em Finanças Corporativas (mais especificamente em Avaliação de Empresas, Avaliação de Investimentos, Planejamento e Controle Financeiro e Gestão do Capital), Pequenas e Médias Empresas e em Educação Financeira Pessoal.
Possui graduação em Economia pela Faculdade de Economia Finanças e Administração de São Paulo (1972), mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (1977) e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (1983). Atualmente é professor associado da Universidade de São Paulo, parecerista da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, do Instituto de Medicina Social e de Criminologia de São Paulo. Atua em Finanças Corporativas (mais especificamente em Avaliação de Empresas, Avaliação de Investimentos, Planejamento e Controle Financeiro e Gestão do Capital), Pequenas e Médias Empresas e em Educação Financeira Pessoal.