OKRs na Prática: Transformando Metas em Resultados para Projetos
OKRs na Prática: Transformando Metas em Resultados para Projetos
Em um cenário de negócios em constante aceleração, onde a clareza e o alinhamento estratégico são diferenciais competitivos, a metodologia OKR (Objectives and Key Results) emerge como uma ferramenta poderosa para impulsionar o sucesso. Este curso intensivo foi cuidadosamente desenvolvido para desmistificar os OKRs, capacitando você a aplicar essa abordagem de forma prática e eficaz na gestão de projetos, garantindo que as metas mais ambiciosas se traduzam em resultados tangíveis e mensuráveis.
Mais do que apenas definir objetivos, o Curso OKRs na Prática o equipará com o conhecimento e as habilidades necessárias para integrar OKRs ao ciclo de vida de seus projetos, promovendo um alinhamento estratégico impecável entre as iniciativas do dia a dia e as metas mais amplas da organização.
Prepare-se para dominar uma metodologia que otimiza o foco, potencializa a colaboração e assegura que cada esforço da sua equipe contribua diretamente para o sucesso organizacional.
Terça-Feira 18h30 às 22h30 Quinta-Feira 18h30 às 22h30
Diferenciais
Diferencial de Mercado Altamente Procurado
A demanda por profissionais com habilidades em OKRs é crescente. Você se tornará um ativo valioso para qualquer organização que busque otimizar seus resultados e sua estratégia. Alinhamento Estratégico Comprovado
Sua capacidade de conectar o trabalho do projeto diretamente aos objetivos estratégicos da empresa será um diferencial, mostrando sua visão ampla e seu impacto nos resultados globais.Acúmulo de PDUs para Certificações PMI®:
Mantenha suas credenciais em dia! Este curso concede PDUs (Professional Development Units), essenciais para a renovação e manutenção de suas certificações do Project Management Institute (PMI®).Otimização de Performance e Produtividade
Aprenda a impulsionar a clareza, o foco e a responsabilidade da equipe, resultando em maior produtividade e na entrega de projetos mais bem-sucedidos.Liderança Baseada em Dados e Resultados
Desenvolva a capacidade de tomar decisões mais informadas, baseadas em resultados-chave concretos, e de comunicar o progresso de forma transparente e eficaz.
Objetivos
Liderar Equipes de Projetos: Integrando OKRs para garantir que os esforços da equipe estejam alinhados com as metas mais amplas da organização. Atuar como Gerente de Projetos: Otimizando o planejamento, execução e monitoramento de projetos com a clareza e o foco que os OKRs
proporcionam.Cargos de Gestão e Liderança: Aplicando OKRs para definir e acompanhar metas estratégicas em departamentos, unidades de negócio ou em toda a organização.Profissional de Planejamento Estratégico: Contribuindo ativamente na formulação de objetivos e resultados-chave que direcionam a empresa.Consultoria: Oferecendo expertise para empresas que desejam implementar ou aprimorar sua adoção de OKRs e gestão ágil.Qualquer Profissional Envolvido com Metas e Resultados: Seja você um Product Owner, Scrum Master, Head de Área, ou um profissional que busca otimizar a performance e a visibilidade de seus projetos e entregas.
Perfil do Aluno
Este curso foi desenhado para profissionais que buscam aprimorar a gestão de projetos e impulsionar resultados. É ideal para:
• Profissionais de Gestão de Projetos: Que atuam ou pretendem atuar na área e buscam um diferencial de mercado, integrando OKRs para maior eficácia e resultados.
• Líderes de Equipes de Projetos: Que desejam aprimorar a capacidade de alinhar objetivos de projeto com as metas estratégicas da organização, garantindo que a equipe esteja sempre focada no que realmente importa.
• Gestores: Que querem se aprofundar na metodologia OKR, dominando sua aplicação bem-sucedida em projetos reais e alcançando uma visão estratégica mais clara para suas iniciativas.
Certificação
O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com o sistema de avaliação adotado pela coordenação do curso.
Investimento
R$ 1.229,00 à vista no boleto ou cartão ou em até 6 vezes no cartão acrescido de encargos.
Metodologia
Nosso programa de 16 horas é dividido em módulos que cobrem desde os fundamentos até as aplicações mais avançadas dos OKRs, incluindo a inteligência artificial como aliada. Introdução e Práticas Iniciais; Criando e acompanhando Resultados de Sucesso; Inteligência Artificial para alavancar os OKRs; Desafios e Estratégias Avançadas em OKRs para projetos
Disciplinas
OKRs na Gestão de Projetos - Introdução e Práticas Iniciais
Criando e Acompanhando Resultados de Sucesso
Desafios e Estratégias Avançadas em OKRs para Projetos
O processo seletivo será feito mediante análise curricular e entrevista se necessário.
Apresentação
O corpo docente é formado por professores doutores da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. A essa equipe agregam-se profissionais do mercado, que aliam formação acadêmica de alto nível e experiência, tanto no setor público quanto no setor privado.
Coordenador
Profª. Drª. Graziella Maria Comini
Economista, com mestrado e doutorado em administração pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, FEA/USP, especialização na Harvard Business School e Universidade de Bologna, Coordenadora do Curso de Graduação em Administração da FEA/USP, Professora Associada do Departamento de Administração da FEA/USP, na área de Gestão de Pessoas, Coordenadora do Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor (CEATS) e Representante do Brasil no SEKN Social Enterprise Knowledge Network. Conselheira de empreendimentos socioambientais e negócios sociais no Brasil. Desenvolve projetos de pesquisa nos seguintes temas: organizações híbridas, negócios sociais, inovação social, gestão de pessoas e responsabilidade social.
Economista, com mestrado e doutorado em administração pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, FEA/USP, especialização na Harvard Business School e Universidade de Bologna, Coordenadora do Curso de Graduação em Administração da FEA/USP, Professora Associada do Departamento de Administração da FEA/USP, na área de Gestão de Pessoas, Coordenadora do Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor (CEATS) e Representante do Brasil no SEKN Social Enterprise Knowledge Network. Conselheira de empreendimentos socioambientais e negócios sociais no Brasil. Desenvolve projetos de pesquisa nos seguintes temas: organizações híbridas, negócios sociais, inovação social, gestão de pessoas e responsabilidade social.