Administrando a Remuneração em Ambientes Competitivos
Neste curso, você vai explorar como estruturar a remuneração de forma estratégica, em um contexto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Entenda como alinhar remuneração e recompensa com a estratégia organizacional e descubra como a remuneração pode fortalecer a proposta de valor da sua empresa para os colaboradores. Desenvolva uma abordagem integrada e eficaz para recompensar e engajar talentos em um ambiente competitivo.
TURMA DE OUTUBRO | EAD
Informações:
| Inscrições até: | Inscrições encerradas |
| Início das aulas: | 07/10/2025 |
| Duração: | 40 horas |
| Carga horária: | 40 horas |
| Local: |
EAD |
| Dias e horários: |
Terça-Feira 18h30 às 22h30 Semanal Quinta-Feira 18h30 às 22h30 Semanal |
Diferenciais
Nosso curso é um guia completo para compreender a gestão remuneratória com uma abordagem prática e crítica. Aprenda as melhores ferramentas e técnicas para uma gestão eficaz e descubra como questões atuais podem influenciar suas estratégias.
O que você vai aprender:
• Visão Estratégica: Aprenda a definir estratégias de recompensas associadas às características de sua organização e utilizá-las como um poderoso recurso para engajar e direcionar profissionais e equipes rumo ao sucesso.
• Inovação em Recompensas: Desenvolva propostas inovadoras de reconhecimento, identificando e promovendo a equidade salarial, considerando gênero, raça, orientação sexual, idade, entre outros.
• Integração com processos de Gestão de Pessoas: Amplie sua compreensão sobre como as políticas de remuneração e recompensas se conectam aos demais processos de Gestão de Pessoas, impulsionando a trajetória do colaborador.
• Desafios e Tendências: Conheça os movimentos, desafios e tendências em remuneração, como por exemplo, a aplicação da inteligência artificial na modelagem de estratégias de recompensas e saiba como utilizá-la em prol de maior eficiência.
O que você vai conquistar:
• Avaliação Crítica: Avalie e melhore suas práticas de remuneração e recompensas com uma visão crítica e atual, considerando o contexto de sua organização.
• Aperfeiçoamento Prático: Implemente práticas de recompensas mais justas e eficientes.
• Protagonismo no futuro do trabalho: Seja protagonista na transformação do seu ambiente organizacional.
Prepare-se para enfrentar e superar os desafios da gestão de remuneração em um ambiente competitivo e em constante evolução!
Objetivos
• Preparação para o Futuro: Capacite-se para lidar com as demandas emergentes e futuras em remuneração e recompensas.
• Reflexão e Integração: Desenvolva uma compreensão holística de como a remuneração interage com diferentes aspectos da gestão de pessoas e da estratégia organizacional.
Perfil do Aluno
Gestores, consultores, profissionais de RH e pesquisadores com interesse e vivência em remuneração e em gestão de pessoas.
Investimento
04 parcelas no boleto de R$1.000,00 cada ou 06 parcelas no cartão de crédito.
10% de desconto para empresas parceiras.
Metodologia
Aulas expositivas; Discussão de casos; Atividades de aplicação prática; Tecnologias de apoio a aprendizagem.
Sistema de Avaliação
Frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) no curso.
Administrando a Remuneração em Ambientes Competitivos
- Tendências em Gestão de Pessoas e influências sobre as práticas de Remuneração e Recompensas.
- Remuneração Fixa:
• Métodos Tradicionais vs. Métodos Alternativos para definição e gestão da remuneração fixa
• Estruturação de tabela salarial
- Critérios para decisões de reconhecimento em Remuneração Fixa (progressão/promoção).
- Remunerações Variáveis e Incentivos:
• Curto Prazo: PLR, Bônus e Comissionamento.
• Longo Prazo (ILP): Stock-Options, Bônus Diferido e de Longo Prazo.
• Práticas de Remuneração Variável Executiva e da Força de Vendas.
- Estratégias e Tendências de Remuneração.
- Estratégias de Gestão Salarial, integrando com demais processos de RH, estratégia de negócio e jornada do colaborador
- Gestão do Composto (Mix) Remuneratório, ponderações da velocidade de carreira e de dimensionamento de quadro na Gestão Remuneratória
- A relação entre Estratégias de Remuneração e Marca Empregadora
- Cultura Organizacional e Meritocracia
- Acompanhamento e posicionamento em relação ao mercado
- Remuneração Estratégica e Estratégias de Remuneração (incluindo diversidade de vínculo laboral)
- Gestão de benefícios e recompensas não financeiras
- Visão sistêmica do sistema de recompensas: Employee Value Proposition (EVP)
- Governança do Sistema de Remuneração e Recompensas
- Demandas atuais e tendências sobre Remuneração Fixa e Recompensas
- Meritocracia x Equidade: um falso paradoxo?
- Análise e implicações jurídicas dos modelos de gestão de remuneração e recompensas: reforma trabalhista, equidade salarial e diversidade, as distintas relações de trabalho na visão dos órgãos de fiscalização, da Justiça do Trabalho e do STF.
- Apresentação pelos grupos do Estudo de Caso “Modelando uma estratégia de recompensas com o apoio de IA”
• Composição da remuneração (fixo, variável, benefícios, outras formas de reconhecimento);
• Grau de estruturação das políticas e práticas
• Equidade Interna e Externa
- Alinhamento estratégico (marca empregadora, meritocracia e equidade).
A seleção compreende de análise da ficha de inscrição.
Apresentação
O corpo docente é composto por professores com nível de Mestrado e Doutorado da Fundação Instituto de Administração, por profissionais e palestrantes com grande capacidade na área de Recursos Humanos.
Coordenador
Professores
- Cassiano Machado
- Eduardo Faro
- Joel Dutra
- José Antonio Monteiro Hipólito
- Maria Lucia Gadotti
- Ney Nakazato Miyahira
Coordenador do Curso
Prof. Dr. Joel Souza Dutra
