Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Liderança e Gestão de Pessoas e Negócios
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Liderança e Gestão de Pessoas e Negócios
O ambiente mais incerto e ambíguo exige lideranças mais preparadas tanto em termos instrumentos para
gestão do negócio quanto para inspirar sua equipe, construir e sustentar parcerias, viabilizar politicamente
projetos e construir resultados sustentáveis Nesse sentido o desenvolvimento de habilidades
comportamentais está ao lado do desenvolvimento de habilidades de gestão. Este curso foi pensado para formar os participantes em três frentes que se tornaram essenciais para a organização contemporânea liderança para a construção de times de alta performance, gestão de negócios e habilidades comportamentais para sustentar resultados.
O curso oferece um diferencial para os participantes por desenvolver, além de competências gerenciais, habilidades de liderança, de comunicação, de articulação política e de construção de parcerias.
Objetivos
O objetivo deste curso é o de preparar e capacitar futuras lideranças para as empresas. Nossas pesquisas apontam para um aumento substancial da complexidade na demanda sobre as lideranças em sua relação com sua equipe, pares e superiores.
Perfil do Aluno
O curso de Especialização em Técnicas de Liderança para Gestão de Pessoas e de Negócios está voltado para preparar futuras liderança. As competências e habilidades a serem desenvolvidas nos participantes gestão e desenvolvimento de suas equipes, desenvolvimento de parcerias internas e externas, gestão das relações de poder, transferência de conhecimentos e habilidades para a equipe que coordena, gestão da transformação da cultura e contribuição para o desenvolvimento organizacional, sustentação de equipes de alta performance, protagonismo em relação a sua carreira e ao seu desenvolvimento, domínio de conceitos e instrumentos para gestão de pessoas.
Certificação
O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócio, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com o sistema de avaliação adotado pela coordenação do curso.
Investimento
Consulte a secretaria do curso.
Metodologia
O curso se utiliza de metodologias didáticas participativas, como:
•atividades em grupo e simulações;
•análise e solução de cases;
•palestras com executivos;
•ambientes eletrônicos de educação a distância e exposições dialogadas.
Sistema de Avaliação
Para obter o certificado ao final do programa, o aluno deve ser aprovado em seu projeto de conclusão de curso, nas provas presenciais e nos trabalhos realizados em cada módulo do curso.
A frequência mínima é de 75% (setenta e cinco por cento) do total de horas-aula do curso.
Soft Skills para Desenvolvimento do Líder
A Construção da Liderança
Soft Skills para a Gestão de Pessoas
A Liderança no Contexto Legal e Tecnológico
Gestão de Equipes de Alta Performance
Assessment, Feedback e Recompensas
Business Case em Gestão de Pessoas
Business Case em Gestão de Recursos Humanos
Soft Skills para Desenvolvimento do Líder
Desafios da Comunicação para a Liderança
Desafios da Liderança na Empresa Contemporânea
Gestão de Mudanças, Cultura e Engajamento
Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão
Gestão de Equipes de Alta Performance
Estilo Coaching de Gestão
Gestão de Mudanças, Cultura e Engajamento
Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade
Gestão de Equipes de Alta Performance
Formação e Sustentação de Equipes de Alta Performance
Gestão de Mudanças, Cultura e Engajamento
Gestão da Cultura Organizacional
Soft Skills para a Gestão de Pessoas
Gestão de Conflitos e Negociação em Ambientes Complexos
Gestão de Mudanças, Cultura e Engajamento
Gestão de Mudanças nas Organizações
Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das Organizações
A Gestão no Cenário Econômico e Empresarial
Gestão Estratégica de Finanças
Gestão Estratégica de Marketing
Gestão Estratégica de Projetos
Soft Skills para Desenvolvimento do Líder
Impactos da Tecnologia na Atuação do Líder
Influência e Comunicação
A Gestão no Cenário Econômico e Empresarial
Modelos de Gestão e Estratégia
Soft Skills para a Gestão de Pessoas
O Papel do Líder no Processo de Seleção
Soft Skills para Desenvolvimento do Líder
Parcerias Estratégicas
Gestão de Equipes de Alta Performance
Preparação de Sucessores
Soft Skills para a Gestão de Pessoas
Protagonismo na Gestão da Carreira
A Gestão no Cenário Econômico e Empresarial
Tendências Econômicas da Atualidade
Apresentação
O corpo docente é composto por professores titulados dos departamentos de Administração, Economia e Contabilidade da FEA e de outras unidades da USP e também por profissionais e palestrantes de grande capacidade na área de Gestão de Pessoas.
Coordenador
Prof. Dr. André Luiz Fischer
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede intenacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede intenacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos