Turnaround – Certificado em Reestruturação de Empresas
Foi-se o tempo em que falar de turnaround era apenas reestruturar dívidas ou cortar custos! Ter visão holística é fundamental. Deve-se entender as causas da crise, realizar ações emergenciais e promover ganhos rápidos, gerir a imagem corporativa e a reputaçao da empresa, ter comunicação efetiva com stakeholders, captar recursos e fomentos, renegociar e dívidas e ativos, reorganizar-se societariamente, reestruturar as operações e acelerar as vendas, trabalhar de perto os recursos humanos, motivar as pesosas e alinhar interesses e incentivos, transformar-se digitalmente e estrategicamente.
São 10 encontros com os melhores reestruradores do mercado, que juntos trazem soluções essenciais aos gestores de de negócios.
TURMA DE ABRIL | EAD
Informações:
| Inscrições até: | Inscrições abertas |
| Início das aulas: | 28/03/2026 |
| Duração: | 40 horas |
| Carga horária: | 40 horas |
| Local: |
EAD
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| Dias e horários: | EAD |
| Faça sua Inscrição | |
Diferenciais
Este é o evento que traz a visão de conjunto, concentrada dos principais caminhos de reestruturação de empresas, no momento em que a maioria delas precisa tomar as medidas que definirão seu futuro nos póximos anos. Os encontros são realizados com profissionais de destaque, experientes, caracterizados pelo pragmatismos e pela obtenção de resultados em casos anteriores. É a reunião das múltiplas especialidades necessárias a uma reestruturação, com suficiente tempo para dar voz aos participantes e dirimir as suas principais questões.
Objetivos
O objetivo do curso é apresentar e discutir com os participantes os principais conceitos e práticas dos processos de gestão de crise, reestruturação de empresas, renegociações de dívidas e turnaround. Para as empresas, trazer soluções e caminhos para direcionar as mudanças necessárias. Para os profissionais, uma visão de conjunto concentrada que os certifique enquanto Reestruturadores de Empresas e os contribua para a sua atuação nessa linha de ação cada dia mais recorrente e necessária no atual
Perfil do Aluno
Empresários e dirigentes de empresas (CEOs, CFOs), responsáveis pelos projetos de reestruturação para o pós-covid, consultores que atuam com reestruturação. A rede de relacionamento formada por esse público alvo e com os melhores reestruturadores de empresas do mercado é o que as empresas e os profissionais precisam para dar efetividade às ações decorrentes do curso.
Certificação
O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com o sistema de avaliação adotado pela coordenação do curso.
Metodologia
Os encontros serão a distância pelo zoom. O envolvimento dos participantes é encorajado e viabilizado pela funcionalidade de interação ativa presencial - a distância da FIA. O participante deve ter acesso a uma banda adequada.
Sistema de Avaliação
Os encontros serão a distância pelo zoom. O envolvimento dos participantes é encorajado e viabilizado pela funcionalidade de interação ativa presencial - a distância da FIA. O participante deve ter acesso a uma banda adequada.
Disciplinas
- Contexto atual, Causas de Crise Empresarial e Ações Iniciais da Reestruturação
- Gestão de Crise: Comunicação, Caixa e Captação de Recursos
- Negociação de Dívidas e Recuperação Judicial
- Venda de Ativos e Investimentos em Empresas Estressadas
- Compra e Venda de Dívidas, Tratamento Fiscal e Mediação na Reestruturação
- Reestruturação Operacional e Melhoria de Performance
- Recursos Humanos, Perfil de Reestruturadores e Motivação na Crise
- Aceleração Comercial e Transformação Digital
- Transformação Estratégica Durante e Depois do Turnaround
- Casos de Turnaround Contatos por quem os Liderou
O processo seletivo é composto de inscrição pelo site (sem custo) e Matrícula.
Apresentação
A FIA trouxe os maiores nomes brasileiros de reestruturação de empresas, que se juntam em um curso único e inédito, de forma a ajudar as empresas a enfrentarem a crise e os desafios pós-covid.
Coordenador
Coordenador do Curso
Prof. Dr. Roy Martelanc
