Orçamento e Planejamento Empresarial
Este programa foi desenvolvido pela equipe técnica do PROVAR (Programa de Varejo) com a colaboração de Gestores e Diretores de áreas Comerciais e de Compras de diversas empresas, nacionais e multinacionais, reunindo conceitos, ferramentas gerenciais e técnicas essenciais ao exercício da negociação, combinando teoria e prática.
A versão compacta do curso em sua modalidade a distância (EAD) foi cuidadosamente planejada para garantir um nível de compreensão do conteúdo e sua aplicabilidade de modo similar ao das turmas presenciais. A metodologia EAD privilegia a interação em um ambiente virtual, realizando trocas, sanando dúvidas, recriando, assim, de modo diferenciado, o ambiente acadêmico de elevado nível que diferencia os cursos do PROVAR - FIA.
Diferenciais
É apresentada aos alunos visão sistêmica sobre os processos ligados à gestão de Orçamento e Planejamento Empresarial, buscando oferecer uma sólida e diferenciada formação aos seus participantes.
Objetivos
O curso tem como objetivo capacitar os participantes a fazer as conexões entre a estratégia de negócios e seu planejamento para execução por meio do processo orçamentário.
Demonstrar os tipos de orçamento e controles, uma vez que os orçamentos podem ser elaborados de diversas formas, considerando seu processo de construção, flexibilidade e periodicidade das informações.
Perfil do Aluno
Profissionais que atuam no planejamento orçamentário em áreas de negócio e na área de controladoria da empresa, bem como outros profissionais interessados em aprimorar os conhecimentos em Orçamento e Planejamento Empresarial.
Investimento
R$ 300,00 à vista no boleto ou cartão ou em até 12 vezes no cartão.
Metodologia
Um aspecto muito importante do curso a distância é sua metodologia de realização, ou seja, a sequência de processos que constroem junto ao aluno uma rotina de atividades com o objetivo de realizar um aprendizado de alto nível.
• Ênfase nas videoaulas para explicação dos principais conceitos do curso.
• Aulas com dinâmica muito próxima das aulas presenciais.
• Material de apoio exclusivo para o curso e associado aos vídeos.
• Material complementar atualizado.
• Tutor que auxilia o aluno na resolução de dúvidas.
• Quizzes para fixar o conteúdo e reforçar a aprendizagem.
• Fórum que estimula os debates, troca de ideias e conhecimento.
• Estudos de caso que aproximam a teoria e a prática.
Sistema de Avaliação
As atividades dos participantes geram conceitos de notas. Para ser aprovado o aluno precisa obter nota mínima 7,0 no curso. Prazo para conclusão do curso: 2 meses a partir do seu primeiro acesso (para cursos com CH até 16h) ou 6 meses a partir do seu primeiro acesso (para cursos com CH maiores que 20h).
Funções do Orçamento Empresarial
Princípios gerais do planejamento orçamentário
Métricas de desempenho
Apresentação do caso e Plano de Marketing e Vendas
Plano de Vendas e Contas a receber da Crocante S.A.
Orçamento operacional e de investimento
Plano de Marketing
Plano de Vendas;Plano de Vendas - Exemplo
Sales Funnel;Sales Funnel Exemplo
Política de estoques, plano de produção e análise da capacidade produtiva
Cálculo do CPV
Plano de aquisição de materiais diretos
Orçamento de custos de mão de obra dirata
Orçamento dos custos indiretos de produção
Orçamento do custo unitário do produto e estoque final de produtos acabados
Método de custeio por absorção
Método do custeio variável
Relações entre custo, volume e lucro
Orçamento de despesas
Plano de gastos de capital e análise de projetos
Noções de valor do dinheiro no tempo
Análise de viabilidade financeira de um projeto - exemplo
Análise do fluxo de caixa sintético
Fluxo de caixa descontado
Indicadores payback, payback descontado, taxa de retorno e VPL
Métricas de retornos - fluxo de caixa de projetos - Exemplos - Conclusões
Estimativa de fluxo de caixa
Ajustes no fluxo de caixa em função da inflação
Projeção de fluxo de caixa
Projeção da DRE e do Balanço Patrimonial
Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE)
Projeções de demonstrações financeiras e modelo DuPont
Orçamento tradicional e orçamento contínuo
Orçamento base zero
Controle orçamentário: previsto versus realizado; sistema de pesos;
Pré-requisitos:
Interesse em Orçamento e Planejamento Empresarial.
Disponibilidade de tempo para os estudos.
Acesso à internet de boa qualidade.
Coordenador
Professores
- Carlos Eduardo Furlanetti
Informações Gerais
Carga horária: 16 horas
Pague com:
*Consulte outras condições de pagamento na ficha de inscrição.
Coordenador do Curso
Prof. Dr. Claudio Felisoni de Angelo
