No Brasil, as abordagens híbridas em gerenciamento de projetos, combinando práticas ágeis e métodos tradicionais, estão em ascensão, tornando-se comuns no cenário de projetos do país. O sucesso do gerenciamento ágil é influenciado por fatores-chave, incluindo a cultura organizacional e a capacidade de adaptação.
Os modelos híbridos são conhecidos por sua versatilidade, adequando-se a diversos tipos de projetos. No entanto, enfrentam desafios, como resistência das equipes e falta de experiência. Portanto, sua implantação requer planejamento e uma abordagem estruturada para evitar equívocos, como restringir seu uso a determinados tipos de projetos ou considerá-los uma moda passageira.
Destacamos os benefícios, desafios e práticas recomendadas para o gerenciamento ágil de projetos com modelos híbridos, mostrando como essa abordagem está remodelando a condução de projetos no atual cenário, onde a agilidade e flexibilidade são fundamentais para o sucesso.
Este curso se destaca pela parceria exclusiva entre o Parque Tecnológico de SJC e a FIA. Essa colaboração oferece aos participantes a oportunidade de se beneficiar da expertise da FIA em educação, juntamente com acesso a uma valiosa rede de empresas e recursos no Parque Tecnológico. Os alunos obtêm conhecimentos práticos e uma rede de contatos sólida para enfrentar os desafios do gerenciamento ágil de projetos de forma altamente relevante e eficaz.
Objetivos
O objetivo central deste curso é capacitar profissionais no eficaz gerenciamento de projetos por meio da aplicação de princípios e práticas ágeis. Durante o curso, os participantes irão explorar, discutir e aplicar conceitos, técnicas e ferramentas específicos relacionados à gestão ágil de projetos. O foco principal é possibilitar a melhoria dos modelos e processos de gestão de projetos nas organizações.
Perfil do Aluno
Profissionais com formação básica em gerenciamento de projetos que desejam aprimorar suas habilidades, adotando abordagens ágeis.
Membros de Equipes de Projeto: Funcionários envolvidos em projetos que desejam entender e contribuir para a gestão ágil de projetos.
Profissionais de TI: Especialmente aqueles envolvidos em desenvolvimento de software e TI, onde as práticas ágeis são frequentemente aplicadas.
Gestores e Líderes de Equipe: Pessoas responsáveis por liderar equipes de projeto e que desejam incorporar abordagens ágeis em suas práticas de liderança.
Empreendedores e Startups: Indivíduos que estão iniciando seus próprios negócios ou trabalhando em empresas iniciantes e desejam adotar métodos ágeis para gerenciar projetos.
Pessoas de diversas áreas que buscam compreender como os princípios ágeis podem ser aplicados para melhorar a eficácia do gerenciamento de projetos.
Investimento
Preço à vista R$ 3.750,00
Matricula R$ 280,00 + 3 x R$ 1.170,57
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Metodologia
Aprendizado Baseado em Projetos: Os participantes aplicarão conceitos ágeis em projetos reais ou simulados.
Estudos de Caso: Análise de casos reais ou fictícios para entender a aplicação prática dos princípios ágeis.
Workshops Práticos: Treinamento em ferramentas e técnicas ágeis.
Ferramentas Colaborativas: Utilização de plataformas de colaboração online para promover a comunicação e colaboração entre os participantes.
Discussões em Grupo: Compartilhamento de experiências e soluções.
Avaliação Contínua: Revisões de iteração ágeis para acompanhamento do progresso.
Sistema de Avaliação
A avaliação deste curso se baseará na entrega de projetos reais ou simulados, na análise de estudos de casos para aplicação prática de princípios ágeis, na participação em workshops práticos, na colaboração por meio de ferramentas online e, principalmente, na participação ativa nas discussões em grupo durante as aulas. Isso assegura que os participantes desenvolvam habilidades práticas e competência no gerenciamento ágil de projetos, promovendo o aprendizado colaborativo. A nota mínima para aprovação é 7,0 (sete) em todas as atividades e trabalhos previstos.
Disciplinas
Gerenciamento Ágil de Projetos
Análise curricular e entrevista, se necessário.
Apresentação
O Corpo Docente é composto por especialistas, mestres e doutores nas diversas áreas de aplicação da gestão de negócios e de projetos, sendo também profissionais de mercado que atuam como professores em cursos oferecidos pela FIA. Dedicam-se a pesquisas, participam de congressos e eventos nacionais e internacionais e são, em sua maioria, credenciados pelo PMI (Project Management Institute) com a certificação PMP® e PMI-ACP®.
Coordenador
Profª. Drª. Graziella Maria Comini
Economista, com mestrado e doutorado em administração pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, FEA/USP, especialização na Harvard Business School e Universidade de Bologna, Coordenadora do Curso de Graduação em Administração da FEA/USP, Professora Associada do Departamento de Administração da FEA/USP, na área de Gestão de Pessoas, Coordenadora do Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor (CEATS) e Representante do Brasil no SEKN Social Enterprise Knowledge Network. Conselheira de empreendimentos socioambientais e negócios sociais no Brasil. Desenvolve projetos de pesquisa nos seguintes temas: organizações híbridas, negócios sociais, inovação social, gestão de pessoas e responsabilidade social.
Economista, com mestrado e doutorado em administração pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, FEA/USP, especialização na Harvard Business School e Universidade de Bologna, Coordenadora do Curso de Graduação em Administração da FEA/USP, Professora Associada do Departamento de Administração da FEA/USP, na área de Gestão de Pessoas, Coordenadora do Centro de Empreendedorismo Social e Administração do Terceiro Setor (CEATS) e Representante do Brasil no SEKN Social Enterprise Knowledge Network. Conselheira de empreendimentos socioambientais e negócios sociais no Brasil. Desenvolve projetos de pesquisa nos seguintes temas: organizações híbridas, negócios sociais, inovação social, gestão de pessoas e responsabilidade social.