Business Partner para Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Business Partner para Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Um curso voltado para a compreensão das atribuições e papéis de Business Partner na Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Nele serão abordadas as competências pessoais e profissionais para que o consultor seja reconhecido como um efetivo parceiro de negócios (Business Partner).
Concebido por professores mestres e doutores da Universidade de São Paulo
Docentes que coordenam equipes de BPs em organizações de destaque
Promovido pela FIA, uma instituição reconhecida Internacionalmente pela qualidade dos cursos executivos
Conteúdos baseados em matriz de competências construída por pesquisa internacional
Discussão de casos coerentes com a realidade das empresas atuais no Brasil
Objetivos
O curso destacará:
Métodos necessários para a prática de Business Partner;
Habilidades técnicas e comportamentais imprescindíveis para essa atuação;
Modelo organizacional de Recursos Humanos que permite a ação de Business Partner;
Papéis dos demais agentes no modelo de Business Partner;
Principais processos de gestão estratégica de RH nos quais o Business Partner é protagonista.
Perfil do Aluno
Gestores de Recursos Humanos, consultores internos e externos, demais profissionais cuja atuação implique relacionar as estratégias de negócio com as políticas e práticas de gestão de pessoas na organização.
Investimento
R$4.230,00 à vista ou parcelado em 5 vezes no boleto ou Cartão Crédito em até 10 vezes
Metodologia
Aulas expositivas; Discussão de casos; Tecnologias de apoio a aprendizagem; Palestras com profissionais e gestores.
Sistema de Avaliação
Frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) no curso.
Disciplinas
Desafios do BP na atualidade
Implantação do modelo de BP
Estratégia do Negócio e Gestão Estratégica de RH
Diferentes modelos Configuracionais de BP
Cultura Organizacional e o papel do BP
Escuta Ativa e Comunicação Interpessoal
Relação do BP com o gestor de linha/Liderança
Credibilidade e Influência do Consultor Interno
Gestão da Mudança no papel do BP
Credibilidade e Influência do Consultor Interno
A seleção compreende de análise da ficha de inscrição.
Apresentação
O corpo docente é composto por professores com nível de Mestrado e Doutorado da Fundação Instituto de Administração, por profissionais e palestrantes com grande capacidade na área de Recursos Humanos.
Coordenador
Prof. Dr. André Luiz Fischer
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede intenacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede intenacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos