O Global Risk Report 2026 do Fórum Econômico Mundial é claro: entramos em 2026 em um “mundo à beira do precipício”, uma nova era de disrupção com riscos interconectados, onde a busca de oportunidades e o atingimento de metas de projetos estratégicos exigirá superar desafios sem precedentes e um alimento interno entre líderes e equipes. No entanto a pesquisa anônima Percepções de Risco 2021-2025, realizada com mais de cem profissionais de 22 setores, em São Paulo, durante 5 anos em um período de grandes mudanças e transformações, revelou a existência de um “gap” invisível:

• 77% dos profissionais não se sentiram alinhados com a liderança sobre o nível de risco percebido de seus projetos.
• 74% perceberam a liderança subestimando riscos críticos e/ou superestimando a capacidade da empresa de superá-los.
• 79% dos projetos percebidos como de alto risco apresentaram falhas graves na comunicação do risco com os tomadores de decisão.

Fica uma reflexão para líderes em todos os níveis: O conhecimento para apoiar a tomada de decisões de risco em um ambiente turbulento, atingir os objetivos de seus projetos estratégicos e prevenir crises já existe na sua organização. Mas fica a pergunta: este conhecimento está chegando até você?

Palestrante

Pedro C. Ribeiro Consultor, Autor, Professor e Palestrante Consultor, professor, palestrante e autor de artigos apresentados e publicados pela NASA. Participante convidado do OECD High Level Risk Forum no Departamento de Defesa e Homeland Security dos EUA. Possui larga experiência executiva como VP e diretor de unidade de negócios em organizações como Chase Manhattan Bank, UNISYS e Ernst & Young Consulting. Economista pela PUC-Rio e MBA pela Wharton School, com especializações por Harvard e MIT, é fundador da RiskPerceptions e professor de Incerteza e Avaliação de Riscos no Advanced MBA do GPRO/FIA Business School.

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