{"id":12439,"date":"2019-10-23T10:00:56","date_gmt":"2019-10-23T13:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/?p=12439"},"modified":"2019-10-23T10:00:56","modified_gmt":"2019-10-23T13:00:56","slug":"carreira-de-empreendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fia.com.br\/graduacao\/blog\/carreira-de-empreendedor\/","title":{"rendered":"8 dicas para iniciar sua carreira de empreendedor"},"content":{"rendered":"<p>Seja por necessidade ou por oportunidade, iniciar a carreira de empreendedor nem sempre \u00e9 algo simples. Existem in\u00fameras vari\u00e1veis que precisam ser levadas em considera\u00e7\u00e3o, bem como fazer uma<a href=\"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/blog\/habilidades-profissionais-mais-buscadas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> an\u00e1lise pessoal<\/a> sobre o momento da vida que est\u00e1 passando, o mercado, a legisla\u00e7\u00e3o e o investimento inicial.&nbsp;<\/p>\n<p>Algumas caracter\u00edsticas s\u00e3o comuns, como a capacidade de analisar o cen\u00e1rio em que se est\u00e1 envolvido e de correr riscos, a comunica\u00e7\u00e3o interpessoal, o esfor\u00e7o, entre outras. Neste post, <strong>vamos apresentar algumas sugest\u00f5es para voc\u00ea iniciar a vida <\/strong><a href=\"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/blog\/empreender-na-faculdade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>empreendedora<\/strong><\/a>. Continue lendo e entenda mais sobre o tema!&nbsp;<\/p>\n<h2>1. Verifique se sua ideia \u00e9 realmente uma oportunidade de neg\u00f3cio<\/h2>\n<p>Para uma ideia representar uma oportunidade de neg\u00f3cio \u00e9 preciso, inicialmente, conhecer o mercado, o p\u00fablico a quem se destina e a demanda do produto\/ servi\u00e7o que vai oferecer. Analise tamb\u00e9m o pre\u00e7o de venda, os custos envolvidos e os impostos.&nbsp;<\/p>\n<p>Essa an\u00e1lise vai ajud\u00e1-lo a <strong>entender se essa ideia \u00e9 estrategicamente vi\u00e1vel<\/strong> e vai evitar que voc\u00ea corra riscos desnecess\u00e1rios, uma vez que ela pode at\u00e9 ser boa e ter tudo pra funcionar, mas <strong>n\u00e3o dar\u00e1 certo <\/strong><strong>se n\u00e3o for economicamente vi\u00e1vel<\/strong>. Se poss\u00edvel, fa\u00e7a testes, pois assim poder\u00e1 errar e corrigir os erros mais r\u00e1pido ainda (vamos falar mais sobre o assunto mais ao longo do texto).<\/p>\n<h2>2. Conhe\u00e7a a fundo o mercado que deseja atuar<\/h2>\n<p>Entre os motivos mais comuns para o fechamento precoce de uma empresa est\u00e1 a falta de conhecimento sobre o mercado e, consequentemente, um planejamento inadequado \u00e0 realidade. Portanto, voc\u00ea precisa <strong>entender as nuances do mercado<\/strong> a partir de uma pesquisa eficiente e n\u00e3o apenas \u201cachismos\u201d e experi\u00eancia pr\u00e9via.&nbsp;<\/p>\n<p>Com esse conhecimento \u00e9 poss\u00edvel identificar oportunidades, saber quem s\u00e3o os concorrentes e os diferenciais deles, quem s\u00e3o seus clientes em potencial, qual a conjuntura socioecon\u00f4mica da regi\u00e3o onde voc\u00ea vai atuar, entre outros fatores.&nbsp;<\/p>\n<p>Eles v\u00e3o ajud\u00e1-lo a compreender o quadro geral, prever cen\u00e1rios e <strong>criar seu diferencial competitivo<\/strong>. Pensando nisso, responda \u00e0s seguintes quest\u00f5es:<\/p>\n<ul>\n<li>Qual \u00e9 o seu cliente ideal?<\/li>\n<li>Quem s\u00e3o seus concorrentes diretos e indiretos?<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o as empresas mais reconhecidas que servem como modelo?<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o as necessidades de mercado que seu neg\u00f3cio pode solucionar?&nbsp;<\/li>\n<li>Como realizar a gest\u00e3o administrativa e financeira?<\/li>\n<li>Quem s\u00e3o os fornecedores?<\/li>\n<li>\u00c9 necess\u00e1rio ter funcion\u00e1rio? Se sim, qual a capacita\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para ele?&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<h2>3. Enumere as etapas de execu\u00e7\u00e3o da forma que achar melhor<\/h2>\n<p>Quais s\u00e3o as etapas que fazem parte do processo que envolve o empreendimento? Trata-se de um plano com todas as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o desenvolvimento dele. Por exemplo, se for venda de produtos, voc\u00ea deve definir o que deve ser feito desde a aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 o p\u00f3s-venda. O mesmo vale para servi\u00e7os, com adi\u00e7\u00e3o das etapas do processo.&nbsp;<\/p>\n<p>O ideal \u00e9 <strong>fazer um <\/strong><a href=\"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/blog\/profissional-generalista\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>checklist <\/strong><\/a><strong>de tudo o que envolve o projeto em um fluxograma com as categorias, os itens e os procedimentos<\/strong> \u2014 assim voc\u00ea n\u00e3o se perde e evita que alguma coisa seja esquecida. Analise se todos os itens foram executados corretamente e, se algum foi deixado para tr\u00e1s, verifique o motivo.&nbsp;<\/p>\n<h2>4. Troque experi\u00eancias com pessoas que j\u00e1 estiveram onde voc\u00ea est\u00e1<\/h2>\n<p>Compartilhar a ideia com pessoas que j\u00e1 estiveram onde voc\u00ea est\u00e1 vai&nbsp;ajud\u00e1-lo a colocar sua ideia em pr\u00e1tica. Conversar com outros empreendedores leva a percep\u00e7\u00f5es que talvez tenham escapado aos seus olhos. Abandone o medo de dividir suas ideias e, caso n\u00e3o se sinta seguro para falar sobre elas, pense em rev\u00ea-las.&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c9 importante <strong>procurar o conselho de pessoas certas<\/strong>, com viv\u00eancia empreendedora e que ganharam seu espa\u00e7o no mercado. Pergunte sobre as dificuldades, como constru\u00edram suas oportunidades, qual o diferencial de mercado e qual conselho dariam a algu\u00e9m que est\u00e1 come\u00e7ando. Acredite, essa conversa pode ser esclarecedora e incentiv\u00e1-lo a crescer!<\/p>\n<h2>5. Pense na infraestrutura e no quadro de funcion\u00e1rios<\/h2>\n<p>H\u00e1 v\u00e1rios tipos de estruturas: por exemplo, h\u00e1 empreendedores que utilizam o espa\u00e7o apenas para fabricar os produtos que vendem, outros optam pela revenda direta e\/ ou com ponto de venda. Independentemente do tipo, \u00e9 <a href=\"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/blog\/carreira-em-administracao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">importante <strong>estudar <\/strong><\/a><strong>o espa\u00e7o f\u00edsico do neg\u00f3cio e a m\u00e3o de obra necess\u00e1ria<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n<p>O quadro de funcion\u00e1rios \u00e9 o que merece mais aten\u00e7\u00e3o. Faz parte da carreira de empreendedor selecionar colaboradores alinhados \u00e0 sua ideia, uma vez que pessoas engajadas podem fazer seu neg\u00f3cio funcionar da maneira como imaginou.&nbsp;<\/p>\n<h2>6. Comece com um prot\u00f3tipo e experimente no mercado<\/h2>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o espera vender um produto sem transmitir claramente o que ele faz ou para que serve. N\u00e3o importa o que seja, <strong>\u00e9 fundamental desenvolver um prot\u00f3tipo do seu servi\u00e7o ou mercadoria para apresentar ao p\u00fablico.<\/strong> Tamb\u00e9m serve como teste para avaliar o que desenvolveu at\u00e9 o momento e usar esse feedback para aprimor\u00e1-lo.<\/p>\n<p>As intera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fundamentais para entender como o mercado vai se comportar em rela\u00e7\u00e3o ao seu produto e criar valor diante dos seus potenciais clientes. A partir da\u00ed \u00e9 poss\u00edvel vend\u00ea-lo, j\u00e1 que <strong>consumidores compram uma solu\u00e7\u00e3o ou uma sensa\u00e7\u00e3o<\/strong>, e n\u00e3o apenas um produto ou servi\u00e7o.&nbsp;<\/p>\n<p>Fa\u00e7a testes para verificar se sua ideia tem espa\u00e7o no mercado. A partir deles ser\u00e1 poss\u00edvel entender a aceita\u00e7\u00e3o da sua proposta e descobrir como o p\u00fablico vai reagir com sua ideia.&nbsp;<\/p>\n<h2>7. Adote pr\u00e1ticas de gest\u00e3o eficientes<\/h2>\n<p>Para isso, \u00e9 importante conhecer essas pr\u00e1ticas e entender qual a melhor forma de aplic\u00e1-las ao seu neg\u00f3cio. Voc\u00ea precisa de uma estrat\u00e9gia para pautar suas a\u00e7\u00f5es \u2014 e elas s\u00e3o obtidas por meio de estudo, pesquisa e conhecimento sobre o mercado. Se julgar necess\u00e1rio, <strong>utilize ferramentas que facilitam a <\/strong><a href=\"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/blog\/curso-na-area-de-gestao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>gest\u00e3o<\/strong><\/a>, como o CRM. Com ele \u00e9 poss\u00edvel controlar os processos e gerar relat\u00f3rios para facilitar suas a\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n<h2>8. Busque a inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Quando o empreendedor conhece o mercado, consegue ver aquilo que seus concorrentes n\u00e3o enxergaram: novas abordagens, produtos, servi\u00e7os, formas de comunica\u00e7\u00e3o e atendimento, entre outros pontos que possam diferenci\u00e1-lo do mercado.&nbsp;<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, <strong>\u00e9 importante ter uma forma\u00e7\u00e3o adequada<\/strong>. No <strong>curso de Administra\u00e7\u00e3o da FIA Business School<\/strong><strong> <\/strong><strong>os alunos aprendem sobre empreendedorismo<\/strong>, conhecem pr\u00e1ticas inovadoras e s\u00e3o estimulados a desenvolver suas habilidades para coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica no mercado.<\/p>\n<p>A criatividade profissional e de inovar devem fazer parte da carreira de empreendedor. Esses s\u00e3o elementos essenciais para a constru\u00e7\u00e3o de uma imagem s\u00f3lida e o melhor <a href=\"https:\/\/graduacaofia.wpenginepowered.com\/blog\/como-escolher-uma-carreira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">posicionamento <\/a>de mercado.<\/p>\n<p>Gostou do que leu? Aproveite, <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/faculdadeFIA\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">curta nossa fanpage<\/a> e fique sempre bem informado sobre temas como carreira e neg\u00f3cios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seja por necessidade ou por oportunidade, iniciar a carreira de empreendedor nem sempre \u00e9 algo simples. 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