Gerenciamento Ágil de Projetos

Diferenciais

Capacitar profissionais para o gerenciamento de programas e projetos de acordo com as melhores práticas ágeis. Neste curso, serão apresentados e discutidos conceitos, técnicas e ferramentas para revisar e aprimorar os modelos e processos de gestão de projetos nas organizações sem a necessidade de se exigir grandes mudanças estruturais, as quais têm sido uma das barreiras mais significativas para se atingir um patamar de alta maturidade no gerenciamento tradicional de projetos com ênfase no PMBOK.

Objetivos

O objetivo geral do curso é capacitar profissionais para o gerenciamento projetos de acordo com as melhores práticas ágeis. Neste curso, serão apresentados e discutidos conceitos, técnicas e ferramentas para revisar e aprimorar os modelos e processos de gestão de projetos nas organizações sem a necessidade de se exigir grandes mudanças estruturais, as quais tem sido uma das barreiras mais significativas para se atingir um patamar de alta maturidade no gerenciamento tradicional de projetos.

Perfil do Aluno

Profissionais em projetos, que buscam conhecimento em gerenciamento de projetos ágil; Professores na área tradicional de projetos, que desejam ministrar treinamentos sobre Agile Lean aplicado a projetos; Ex-alunos de MBA´s de projetos, que não conheceram as técnicas ágeis em seus cursos; Gerentes de escritórios de projetos (PMO); e profissionais que desejam ocupar um papel de liderança em equipes de projeto ágil.

Investimento

As formas de pagamento disponíveis são:
R$ 3.550,00, à vista, no boleto bancário.
R$ 3.572,00, sendo R$ 1.200,00 na matrícula e 2 parcelas de R$ 1.186,00, , no boleto bancário.

Metodologia

Com base na premissa de que boas práticas em gerenciamento de projetos levam os profissionais ao sucesso de seus projetos e que as experiências têm mostrado um certo esgotamento do que existe hoje nas ofertas de cursos oferecidos no mercado, alguns estudos têm apontado para a eficácia de novas metodologias para o gerenciamento de projetos.
Grupos de estudos, como os liderados pelo PMI têm apresentados e discutidos em Congressos, Seminários e Workshops, conceitos chaves e práticas gerenciais e de desenvolvimento de projetos com base na “teoria da agilidade”, Design Thinking, Lean Development, bem como os principais fatores críticos para desenvolver um “ambiente ágil” de desenvolvimento de projetos nas organizações.
O curso apresentará as boas práticas e sua importância no gerenciamento de projetos, assim como uma visão do futuro da carreira de Gerente de Projetos. Assim sendo, o Curso de Gerenciamento Ágil de Projetos contribuirá para atender a necessidade no desenvolvimento de competências críticas para gerenciar programas e projetos com base nos conceitos sobre Agile Management e da Teoria da Agilidade, que podem ser adotados independentemente do tipo de projeto ou setor da indústria.

Sistema de Avaliação

As avaliações de aprendizagem serão feitas em cada uma das disciplinas por meio de provas, trabalhos individuais e seminários. Para obter o certificado de conclusão de curso, o aluno deverá alcançar, pelo menos, nota mínima 7,0 em cada uma das disciplinas e 75 % de frequência no curso.

O processo seletivo será feito mediante análise curricular e entrevista se necessário.

Apresentação

Além de membro do corpo docente do curso, integra a equipe de coordenação, na qualidade de mentor técnico, o Professor José Finocchio Júnior, que ao longo dos últimos anos, tem se destacado como um dos renomados especialistas na área. O corpo docente é formado por especialistas, mestres e doutores nas mais diversas áreas de aplicação da gestão de projetos. Em sua maioria, credenciados pelo PMI (Project Management Institute) com a certificação PMP (Project Management Professional).