Stakeholders e ESG: Fundamentos e Gestão Estratégica
Stakeholders e ESG: Fundamentos e Gestão Estratégica
O curso "Stakeholders e ESG: Fundamentos e Gestão de Stakeholders é dividido em dois módulos, proporcionando uma abordagem estruturada e aprofundada que abrange todos os aspectos fundamentais dos três pilares de ESG, aliando conceito e analise de riscos e oportunidades para a gestão desta agenda a partir a gestão orientada à stakeholders.
Módulo 1: Fundamentos de ESG
Você explorará os elementos centrais do ESG. Abordaremos os principais conceitos necessários para enfrentar os desafios sociais, ambientais e de governança, além de discutir as tendências mais relevantes do setor.
Módulo 2: Gestão Estratégica de Stakeholders
Aqui, você aprenderá sobre o Capitalismo de Stakeholders e como gerar valor de forma colaborativa. Este módulo inclui uma metodologia exclusiva para análise de públicos e engajamento, disponibilizada em uma ferramenta prática de Excel. O conteúdo mistura teoria e aplicação, proporcionando uma compreensão prática e estratégica.** Aproveite Condições especiais para matriculas: Solicite o voucher de desconto através do email: lilianm@fia.com.br
Matriculas antecipadas: 15% de desconto ( válido até 10.07.2024 )
Pagamentos a vista: 15% de desconto
Empresas Conveniadas e Ex alunos (as) : 10% de desconto
Turmas reduzidas de até 35 pessoas com aulas 100% ao vivo. São 100 horas aula + aulas bonus da Comunidade de Aprendizagem Stakeholders e ESGTurmas reduzidas de até 35 pessoas com aulas 100% ao vivo. São 100 horas aula + aulas bônus da Comunidade de Aprendizagem Stakeholders e ESG
Objetivos
Este curso oferece uma visão holística, atualizada, estratégica e integrada dos diversos temas relacionados ao ESG de maneira transversal, contemplando elementos que auxiliam na tomada de decisão estratégica da implementação ao avanço da agenda ESG com foco na gestão orientada à stakeholders.
Perfil do Aluno
Este curso é ideal para profissionais que desejam compreender e aplicar conceitos e ferramentas de ESG e gestão estratégica de Stakeholders. Destinado a:
Gestores que buscam promover práticas sustentáveis e responsáveis em suas organizações.
Analistas interessados em aprofundar seus conhecimentos em ESG.
Consultores que desejam oferecer soluções integradas de ESG para seus clientes.
Qualquer pessoa interessada em entender e aplicar práticas de gestão de Stakeholders e ESG de maneira estratégica e eficaz.
Investimento
Investimento: R$ 5.500,00 Boleto ou Cartão de Crédito
Parcelamento em até 8 vezes de R$ 687,50 Boleto ou Cartão de Credito
*desconto de 10% para empresas conveniadas, fundações, associações e ex alunos FIA.
Consulte disponibilidade de desconto com: lilianm@fia.com.br
Metodologia
Aulas online 100% ao vivo realizadas por professores referência no mercado e de excelência didática de ensino. Aulas interativas com discussões de casos, elaboração de mini-projetos. Grande interface entre os participantes, através da aplicação de metodologia ativa de aprendizagem. Apoio de materiais de estudo em plataforma EAD. Palestras extras curriculares exclusivas com temas da atualidade e profissionais de mercado. Convidamos você a consultar a experiência dos docentes facilitadores deste curso. Como verá, são, de fato, referências no tema.
Sistema de Avaliação
Atividades Avaliativas ao longo do curso
Consulte o detalhamento das disciplinas
Fundamentos
Introdução ao ESG
Componentes Ambientais do ESG
Componentes Sociais do ESG
Componentes de Governança do ESG
Gestão Stakeholders
Visão de Stakeholders, CEO Roundtable Statement, Manifesto Davos 2020
Mapeamento e Análise de Stakeholders
Engajamento e Criação de Valor com Stakeholders
Apresentação
O corpo docente é formado por renomados especialistas em ESG do Mercado. Você terá aulas com Sonia Consiglio Favaretto, Vanessa Pinsky, Angela Donaggio, Samir Harna , Leila Kido, Debora Horn Edson Barbero e com o coordenador do curso: Profº Drº João Mauricio Gama Boaventura Ao longo do curso também teremos aulas bonus com nomes atuantes no cenário atual de ESG.
Coordenador
Prof. Dr. João Maurício Gama Boaventura
Professor Titular da FEA-USP. Administrador, Contador, Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP. Pós-Doc em Administração pela EAESP-FGV. Coordenador da Rede Evolue e dos cursos de Stakeholders e ESG da FIA. Foi professor visitante na Adam Smith Business School – University of Glasgow, na Darden School of Business – University of Virginia e na Quinlan School of Business – Loyola University Chicago. Pesquisador reconhecido internacionalmente em Gestão de Stakeholders publicando em importantes periódicos como: Long Range Planning, Management Decision, Futures, Foresight, International Journal of Emerging Markets. Editor-chefe da Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Coordenador do Grupo de Pesquisa Stakeholder & Networks no CNPq. Coordenador de Projetos financiados pela FAPESP, CAPES e CNPq. Coordenador de Projetos e Membro do Conselho de Administração da FIA – Fundação Instituto de Administração. Foi membro do Conselho de Administração da AIM – Automatic Identification Manufectures International. Experiência executiva em cargos C-Level. Experiência como consultor de empresas em Estratégia de Negócios.
Professor Titular da FEA-USP. Administrador, Contador, Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP. Pós-Doc em Administração pela EAESP-FGV. Coordenador da Rede Evolue e dos cursos de Stakeholders e ESG da FIA. Foi professor visitante na Adam Smith Business School – University of Glasgow, na Darden School of Business – University of Virginia e na Quinlan School of Business – Loyola University Chicago. Pesquisador reconhecido internacionalmente em Gestão de Stakeholders publicando em importantes periódicos como: Long Range Planning, Management Decision, Futures, Foresight, International Journal of Emerging Markets. Editor-chefe da Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Coordenador do Grupo de Pesquisa Stakeholder & Networks no CNPq. Coordenador de Projetos financiados pela FAPESP, CAPES e CNPq. Coordenador de Projetos e Membro do Conselho de Administração da FIA – Fundação Instituto de Administração. Foi membro do Conselho de Administração da AIM – Automatic Identification Manufectures International. Experiência executiva em cargos C-Level. Experiência como consultor de empresas em Estratégia de Negócios.